A Companhia foi constituída em 16 de janeiro de 2007, sendo o objeto social da Companhia a participação em outras sociedades que atuem no setor imobiliário como sócia, acionista ou consorciada.

Ainda no ano de 2007, previamente à abertura de capital da Companhia na BM&FBOVESPA, foi concluído processo de reestruturação societária que consistiu na aquisição de 16 empresas de intermediação e consultoria imobiliária em diversas regiões do Brasil e na consolidação da Companhia como gestora de tais empresas, permitindo a integração societária, operacional e financeira de todas elas.

Em dezembro de 2007, foi concluída sua oferta pública inicial no Brasil, com esforços de colocação no exterior, com a pulverização no mercado de, aproximadamente, 45% do seu capital social após o encerramento da oferta.

Em 2008 foram adquiridas outras 10 companhias.

Apesar da crise de 2010, a Companhia cresceu significamente no período, com CAGER de 28% entre 2008 e 2010.

Em 14 de outubro de 2010, a Companhia celebrou Contrato de Parceria Comercial com o HSBC BANK BRASIL S/A – Banco Múltiplo para promoção e oferta de operações de crédito imobiliário para o mercado secundário, com direito de exclusividade ao HSBC para a primeira análise e oferta de crédito aos clientes da Companhia. A parceria teve início na data de assinatura do contrato e previsão de término em 31 de dezembro de 2015, podendo ser prorrogada por um prazo adicional de 5 anos. Em 22 de outubro de 2010 a companhia alterou seu objeto social de modo a não limitar as atividades da companhia na prestação de serviços.

Aquisição de 7 companhias entre 2011 e 2012, com Mercado Imobiliário mais maduro, dando primeiros sinais de desaceleração em 2012.

Em 04 de fevereiro de 2011, a Companhia encerrou a oferta de distribuição pública primária de 23.962.475 ações ordinárias de sua emissão, representativas de 16,3% do capital social da Companhia nesta data, todas nominativas, escriturais e sem valor nominal, livres e desembaraçadas de quaisquer ônus ou gravames, ao preço de R$ 7,90 por Ação, totalizando R$ 189.303.552,50.

Redução do número de lançamentos e da velocidade de vendas.

Adequação da alavancagem operacional ao novo momento do setor, transformando o negócio da Companhia para capturar sinergias administrativas.

Hoje, a Companhia detêm 22 Operações com atuação em 11 Estados, mais o Distrito Federal. Os Estados de atuação são: Bahia, Goiás, Minas Gerais, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Pará, Paraná, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte, Rio Grande do Sul e São Paulo.

Aprovada a implantação de comitês de assessoramento do Conselho de Administração (Comitês Comercial, de Finanças, de Gente, de Remuneração, de Tecnologia e de Ética) que se reúnem mensalmente, com a participação de pelo menos 01 membro do Conselho, trazendo maior celeridade à tomada de decisões, assim como maior disciplina e comprometimento de todos os envolvidos com a estratégia de longo prazo.

Foi criada uma nova estrutura de gestão comercial inteiramente dedicada e especializada na venda de imóveis remanescentes (estoques) com o objetivo de ampliar ainda mais o foco naquele que já é o maior segmento de vendas da Companhia, e que em função da dinâmica recente do mercado de incorporação imobiliária, tornou-se um dos maiores desafios para os nossos clientes incorporadores.

Deixamos alguns mercados não lucrativos nos últimos anos e com baixa perspectiva de crescimento. Foram desmobilizadas 43 lojas e inauguradas 3 novas unidades. Redimensionamos alguns espaços, reduzimos nosso quadro de pessoal a partir da centralização e regionalização de atividades de backoffice e realizamos um profundo processo de renegociação de contratos com nossos principais fornecedores, capturando os ganhos de escala do nosso negócio com a contratação centralizada de serviços.

Tais mudanças geraram uma redução nominal de Custos & Despesas Ajustados em 2015 de R$ 29,7 milhões, ou 13%, em relação ao ano de 2014. Se considerarmos que a inflação de 2015 medida pelo IPCA foi de 10,67% atingimos uma redução real de aproximadamente 21%.

Piora do mercado imobiliário como um todo e com o encerramento de algumas de nossas operações, o resultado da Companhia foi afetado por um maior volume de perdas trabalhistas, especialmente no quarto trimestre de 2016. Apesar da clareza dos dispositivos da Lei nº 6.530 e da Lei nº 13.097 promulgada em 2015, que regulam o exercício da profissão do corretor de imóveis, evidenciando a sua autonomia profissional e a ausência de qualquer vínculo, inclusive empregatício e previdenciário, continuamos sendo impactados por decisões desfavoráveis. Diante disso, atentando aos princípios conservadores que norteiam a contabilidade, contratamos os serviços de uma consultoria especializada para revisar toda a metodologia de cálculo do passivo trabalhista do Grupo de forma a identificar com maior acurácia as probabilidades de perdas, baseado no histórico recente. Assim, em dezembro de 2016, realizamos uma provisão adicional de R$ 68,3 milhões na linha de contingências trabalhistas. A Companhia conitnua trabalhando incansavelmente para que reversões sejam obtidas nesses casos. Estamos buscando maneiras de tratar o assunto de forma setorial e não apenas isoladamente para levar ao conhecimento de instâncias superiores do poder judiciário e do legislativo a realidade da relação entre imobiliária e corretores autônomos associados.

Avançamos com a importante etapa de transformação do nosso modelo de negócios a partir da conclusão de um amplo diagnóstico da nossa arquitetura de TI buscando elevar a produtividade do nosso back-office e da nossa equipe de vendas, além de ampliar a escalabilidade da nossa ampla oferta de serviços. Por fim, dedicamos grandes esforços ao plano de reposicionamento digital do Grupo em nossos canais de relacionamento com clientes, externos ou internos.

Outro fato relevante a ser mencionado foi a decorrência do aumento de capital homologado em 14 de Agosto de 2017 no valor de R$ 70.000.000,00, subscrevendo um total de 63.063.063 de ações.